Na Happiness at Work byly parádní podmínky pro soustředění
V průběhu konference jsme měli v prostoru rozmístěné Space Monitory a každé 4 vteřiny měřili teplotu, CO2, akustiku, světelné podmínky, vlhkost vzduchu a další faktory. Výsledný index tak zahrnuje řádově desítky tisíc datových záznamů z prostředí. A krom toho ještě dva zdroje dat:
- Výzkumy z Harvard University a University College of London
- Srovnání s naší databází všech ostatních prostředí, která už jsme měřili
U kanceláří bychom mohli výsledky ještě srovnat s průměrem na trhu nebo přímo s konkurencí, ale konferenci jsme zatím měřili jen jednu (viz Co jsme zjistili měřením kvality prostředí na Future port Prague 2019). To je na objektivní srovnávání málo. Na výpočet kvality prostředí už to ale stačí. Tady jsou výsledky podle zón:
V sále s 500 lidmi byly lepší podmínky, než ve většině zasedaček
Pro nás překvapení dne. Průměrná hodnota CO2 v sále byla 513 ppm, maximální 562 (hygienická norma v EU je 1 000 ppm a v některých kancelářích jsme naměřili i přes 3 000). Vyrovnaná teplota i vlhkost s průměrem 23°C a 47,5%, paráda.
Kdyby byl sál kongresového centra velká zasedačka, dostala by se v naší databázi mezi 10% nejlepších měřených prostorů. Nutno ale podotknout, že v měření jsme nezohlednili akustiku, světelné podmínky a pár dalších faktorů, ve kterých se konferenční hala se zasedačkou prostě nedají srovnat.
Jak závisí koncentrace CO2 na pohybu lidí v budově
Ve spodním grafu jsou proti sobě koncentrace CO2 v sále a v předsálí, kde byly stánky partnerů. V 10 hodin bylo na akci kolem 450 lidí, z toho většina v sále. Kolem 10.50 ale začala první přestávka, sál se vyprázdnil a v předsálí to zhoustlo. Doslova.
Během dne se to ještě dvakrát zopakovalo, což nám dalo hezkou příležitost sledovat dopad masy lidí na kvalitu vzduchu de facto okamžitě.
Mimochodem takhle rychlý nárůst CO2 je typický pro špatně navržené a spravované zasedačky. Narozdíl od nich se ale prostor v Kongresovém centru nikdy úplně “nevydýchal”. Během dne se CO2 nedostalo nad 1 000 ppm, což v zasedačkách vůbec není problém. Tam jsme nameřili i 3-4 000 ppm, což odpovídá snížení kognitivních schopností člověka o 50 % a víc.
Pár myšlenek z Happiness at Work
Inspirace od Davida Vrby
Hlavní rolí leadera je mít dopad
nebo
Leaders are readers.
S tím budu s radostí souhlasit. Co se firemních kultur a transformací týče, doporučil bych:
Frederick Laloux: Reinventing Organisations (Budování svobodných organizací)
Kim Scott: Radical Candor (Autentické vedení lidí)
Simon Sinek: Start with Why (Autentická mise, vize a hodnoty)
Sledujte Petra Diamandise.
Sledovat jeho newsletter je jako napojit se nitrožilně na komunitu v Silicon Valley. Řeší témata jako 3D tištění jídla, vertikální farmaření na střechách, vzdělávání ve VR a poslední číslo se jmenuje Death of Car Ownership. Stojí za 10 minut týdně.
Mimochodem, znáte Peter’s Laws?
Jochen Mendes
Lidi potřebují cestu, jak se dostat z projektu.
Inspirace z Apple
Za každý započatý projekt musíte jiný ukončit.
Inspirace z Google
Google Graveyard. Pohřebiště projektů, které nedopadly. Online ho najdete na killedbygoogle.com. Zajímavá podívaná.
Inspirace z Vodafone
Red Card System. Zaměstnanci můžou zastavit kterýkoliv projekt.
Firemní kultura porazí sebelepší strategii
Štěstí v práci, pracovní prostředí a firemní kultura jsou spojené nádoby. S každým dalším Space Monitoringem vidíme, jak moc ovlivňují produktivitu a spokojenost. Taky jak spolu souvisí a jak se navzájem posilují nebo oslabují.
Skrz data z desítek tisíc metrů čtverečních kanceláří a od tisíců respondentů je to fascinující podívaná. Díky Happiness at Work za možnost se zapojit.
